Bienvenue : apprendre à manager quand on vient du terrain

Le jour où on m'a confié mon équipe, elle tenait dans une voiture : deux agents, une activité. Quelques années plus tard, elle comptait dix-huit personnes. Ce site partage ce que j'ai appris en route.

Ce que vous trouverez ici

• Des articles gratuits sur le management de terrain : prendre son poste, déléguer, recadrer, recruter, faire grandir une équipe.
• Des guides pratiques pour aller plus loin, avec des méthodes testées, des phrases prêtes à l'emploi et des fiches à imprimer.

LE GUIDE

Manager, venu du terrain

Le guide des 90 premiers jours pour faire grandir une équipe. 43 pages, 13 chapitres, 16 schémas, 8 fiches outils et un plan d'action jour par jour.

47 € 37 € prix de lancement

Découvrir le guide

Pour qui ?

Pour celles et ceux qui viennent d'être nommés managers, qui encadrent d'anciens collègues, ou qui font tout eux-mêmes et n'arrivent plus à suivre. Les exemples viennent du terrain industriel, mais les méthodes s'appliquent à toute équipe.

Qui suis-je ?

Je m'appelle Vince. Ingénieur de formation, je suis venu au management par le terrain, sans école de commerce. J'ai fait beaucoup d'erreurs et j'ai trouvé ce qui marchait. C'est ce que je partage ici, le plus simplement possible.

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